Gestion

Gestion financière pour dirigeants ou futurs dirigeants de PME

Comprendre et appliquer la gestion financière.

630€

Objectifs

  • Comprendre et appliquer la gestion financière pour maîtriser et améliorer le résultat de son entreprise, et maintenir son équilibre financier.

Public concerné

  • Dirigeants ou futurs dirigeants de PME.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • Diaporama PowerPoint et supports imprimés.
  • Exercices et échanges entre participants.
  • Exemples.

Informations pratiques

Session :
  • > Nancy, Metz, Épinal
  • 04 et 05 mai 2017
  • 18 et 19 décembre 2017
  • Prix : Prix net : 630€ /personne
    Durée : 2 JOURS SOIT 14 HEURES
    Lieu(x) : NANCY / METZ / ÉPINAL

    Contact

    PROGRAMME

    PREMIÈRE JOURNÉE
    Les principes de la comptabilité.

    • Exemple d’écriture.
    • Les 6 grands principes.
    • La clé de voûte : la partie double.

    Concept de Compte de résultat et de bilan.
    Le bilan.

    • Son organisation – La naissance d’une entreprise et l’évolution de son bilan.
    • Structure du bilan : Fonds de roulement, BFR et trésorerie.

    Le compte de résultat.

    • Son organisation – son fonctionnement.

    Notion de marge et de production.

    • Les variations de stocks – La marge commerciale – La production.

    DEUXIÈME JOURNÉE
    Analyse financière.

    • L’analyse du résultat par les soldes intermédiaires de gestion (SIG).
    • Du compte de résultat et de la trésorerie.
    • De la nécessité de « Suivre » certains ratios.
      • Évolution du chiffre d’affaires : petit rappel sur les pourcentages
      • Les ratios qui permettent de prévoir et de contrôler le Besoin en Fonds de Roulement
      • Les ratios de rentabilité
      • La Marge Brute d’Autofinancement (M.B.A)
      • Les ratios de structure financière
    • Application avec un tableau de financement.
    • L’analyse financière concrètement, au jour le jour.

    Comptabilité analytique et prix de revient.

    • Notion de coûts de revient.
    • Méthode simple de calcul pour une activité de négoce.
    • L’évolution du résultat en fonction du niveau de l’activité.
      • Calcul du point mort
      • Coûts complets ou coûts partiels
    • La comptabilité analytique (Le concept, la mise en oeuvre, exemples et exercices, les usages…).
    • Conclusion.

    Les formations à venir

    Voir toutes les prochaines formations