Techniques et outils spécifiques du management

Techniques et outils de l’autorité

maîtriser les techniques relatives à l’usage de l’autorité dans la relation fonctionnelle et hiérarchique

630 €

Mots-clés :

Objectifs

  • > Connaître les fondements et maîtriser les techniques relatives à l’usage de l’autorité dans la relation fonctionnelle et hiérarchique.

Public concerné

  • > Dirigeants, Responsables d’entreprise, Directeurs des Ressources Humaines, Responsables de service.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • > Apports théoriques et échanges sur les bonnes et mauvaises expériences.
  • > Exercices et mises en situations.
  • > Évaluation de son propre exercice de l’autorité et définition d’un plan de progrès individuel.

Informations pratiques

Session :
  • 06 et 07 février 2017
  • 29 et 30 mai 2017
  • 21 et 22 septembre 2017
  • > Nancy, Metz, Épinal
  • Prix : Prix net : 630 €/personne
    Durée : 2 JOURS SOIT 14 HEURES
    Lieu(x) : > Nancy, Metz, Épinal

    Contact

    PROGRAMME

    Fondements de l’autorité.

    • La définition des règles et du cadre. La notion d’exigence, de progrès, résultats.
    • Autorité naturelle et autorité professionnelle.
    • Ce qui fonde l’autorité professionnelle.
    • L’équilibre valorisation – autorité.

    Auto diagnostic de son comportement managérial.

    • Quelle autorité exercer sur son équipe ?
    • Conditions d’exercice de l’autorité.

    Les différentes formes de l’autorité professionnelle.

    • Management et autorité.
    • Management participatif et management directif.
    • Autorité et capacité d’écoute.
    • Savoir prendre une décision et l’imposer.
    • Argumenter et convaincre.

    Les clés du leadership et de la crédibilité.

    • La capacité à entraîner.
    • La force de l’exemple.
    • Les techniques d’entretiens liés à l’autorité.

    Les formations à venir

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