Techniques et outils spécifiques du management

Techniques et outils de la motivation

Connaître le mécanisme de la motivation, l’art et la pratique du leadership pour mobiliser ses collaborateurs.

630 €

Mots-clés :

Objectifs

  • > Connaître le mécanisme de la motivation, l’art et la pratique du leadership pour mobiliser ses collaborateurs.

Public concerné

  • > Dirigeants, cadres, agents de maîtrise.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • > La formation s’appuiera sur l’alternance d’apports théoriques et d’échanges d’expérience.
  • > De nombreux jeux de rôle et mises en situations seront réalisés tout au long de la formation.

Informations pratiques

Session :
  • 8 et 9 février 2017
  • 15 et 16 mai 2017
  • 2 et 3 octobre 2017
  • > Nancy, Metz, Épinal
  • Prix : Prix net : 630 €/personne
    Durée : 2 JOURS SOIT 14 HEURES
    Lieu(x) : > Nancy, Metz, Épinal

    Contact

    PROGRAMME

    Mieux connaître ses collaborateurs pour mieux manager.

    • Écouter et analyser chaque membre de l’équipe.
    • Identifier les attentes de ses collaborateurs.

    Le manager et son équipe.

    • La définition de l’objectif commun.
    • Développer et renforcer la cohésion de groupe et gérer les interactions.
    • La circulation de l’information et le reporting.

    La communication.

    • Les situations de communication formelles et informelles : leurs rôles.
    • Développer sa faculté d’écoute, de compréhension et d’observation.
    • Maîtriser les différents outils de la communication.

    La motivation.

    • Identifier les besoins individuels et collectifs.
    • Créer les conditions favorables à la motivation.
    • Les sources de démotivation.

    Adopter les comportements favorables à la performance de l’équipe.

    • Les comportements adaptés aux différentes situations.
    • L’écoute active et l’empathie.
    • Être capable de donner un feed-back constructif : féliciter, encourager.
    • Faire une critique constructive.
    • Recadrer savoir dire « non »…

    Les formations à venir

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