Spécifiques Ressources Humaines

Améliorer votre processus de recrutement

Maîtriser les techniques et les outils de la conduite d’entretien de recrutement.

630€

Mots-clés :

Objectifs

  • Piloter le processus recrutement, de l’analyse du besoin au choix final.
  • Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination.
  • Optimiser son sourcing.
  • Réussir la présélection de candidats.
  • Maîtriser les techniques et les outils de la conduite d’entretien de recrutement.
  • Construire sa décision de manière objective.

Public concerné

  • Tout public.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • La formation s’appuiera sur l’alternance d’apports théoriques, d’analyses de cas, de partages des vécus et de réflexions collectives sur les moyens de prévention à mettre en œuvre.

Informations pratiques

Session :
  • Nancy, Metz, Épinal
  • 01 et 02 février 2017
  • 19 et 20 juin 2017
  • 16 et 17 novembre 2017
  • Prix : 630€ net/personne
    Durée : 2 JOURS Soit 14 heures
    Lieu(x) : NANCY, METZ, ÉPINAL

    Contact

    PROGRAMME

    Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement.

    • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l’impact du digital sur le métier du recruteur.
    • Connaître la législation en matière de recrutement.
    • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

    Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil.

    • Se doter d’outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
    • Bien cadrer le besoin auprès des managers.

    Bâtir une stratégie de recherche des candidats.

    • Choisir les bons canaux en fonction du profil.
    • Diversifier le sourcing des candidats, (jobboards, réseaux sociaux, etc.).
    • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
    • Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents.

    Optimiser la présélection de candidats.

    • S’entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.
    • Mener un entretien de présélection téléphonique.
    • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
    • Avantages et limites des tests.
    • Connaître les méthodes et outils de l’assessement.

    Maîtriser les techniques d’entretien.

    • Se doter d’une structure d’entretien.
      Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute.
    • Identifier les questions à poser, ne pas poser.
    • Creuser les motivations.
    • Rechercher des compétences comportementales.

    S’entraîner activement à l’entretien de recrutement.

    • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l’entretien.
    • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/externe, etc.).
    • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

    Les formations à venir

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